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Die Menschen, die in dieser Woche neue Arbeitslosenansprüche anmelden, sowie berechtigte bisherige Anspruchsberechtigte, können nun bis zu 30 Wochen Leistungen erhalten, nachdem der vorherige Höchstzeitraum von 26 Wochen erhöht wurde.
Eine Verlängerung der Arbeitslosenhilfe wird gemäß dem staatlichen Recht aktiviert, wenn die Arbeitslosenquote in einem der sieben städtischen Ballungsgebiete des Commonwealth die Schwelle von 5,1 Prozent überschreitet, gemessen über einen 12-Monats-Durchschnitt, wie das Executive Office of Labor and Workforce Development (EOLWD) mitteilt.
Neueste Bundesdaten zeigen, dass die Region Springfield eine Arbeitslosenquote von 5,2 Prozent erreicht hat.
“Diese Änderung ist durch das staatliche Gesetz erforderlich, das 2003 verabschiedet wurde.
Das [Department of Unemployment Assistance] wird mit den Anspruchsberechtigten über die nächsten Schritte kommunizieren,” sagte der EOLWD-Sprecher Matt Kitsos in einer Erklärung gegenüber dem News Service am Dienstag.
“Unsere Regierung arbeitet mit den Interessengruppen sowie unseren staatlichen und lokalen Partnern zusammen, während wir eine umfassende Überprüfung des UI Trust Fund durchführen und unser neues, modernisiertes Online-System implementieren, um den Bewohnern von Massachusetts bestmöglich zu dienen.
Wir werden weiterhin qualifizierte Arbeiter mit Arbeitgebern verbinden, zukünftige Talente ausbilden und vorbereiten und das Leben für alle erschwinglicher machen.”
Seit Juli 2023 haben die Einwohner von Bay State Anspruch auf einen verkürzten Leistungszeitraum von 26 Wochen aufgrund eines niedrigeren Arbeitslosigkeitslevels.
Diese Änderung trat in Kraft, nachdem alle Ballungsgebiete Arbeitslosenquoten von 5,1 Prozent oder darunter verzeichneten.
Der 12-Monats-Durchschnitt der Arbeitslosenquote liegt in den anderen sechs Ballungsgebieten laut EOLWD derzeit unter 5 Prozent.
Die Barnstable-Region liegt mit 4,9 Prozent am nächsten zu Springfield.
Die National Federation of Independent Business (NFIB), die auf die Verlängerung des Leistungszeitraums hinwies, bevor staatliche Offizielle dies am Dienstag bestätigten, forderte die Gesetzgeber auf, die Arbeitslosenversicherung zu reformieren.
Unternehmensverbände wie die NFIB vertreten die Ansicht, dass Arbeitgeber durch hohe Kosten des Arbeitslosensystems, einschließlich großer Leistungsbeträge und breiter Berechtigungskriterien, belastet werden.
“Die Risse in unserem defekten Arbeitslosenversicherungssystem verwandeln sich jetzt in Schluchten,” sagte Christopher Carlozzi, der staatliche Direktor der NFIB in Massachusetts, in einer Erklärung.
“Dies ist ein weiteres Beispiel für die abweichenden Politiken des Commonwealth, die eine sich verschärfende Krise der Arbeitslosenversicherung verstärken, da wir der einzige Bundesstaat des Landes sind, der Empfängern erlaubt, 30 Wochen lang Leistungen zu beziehen.”
Die landesweite, nicht angepasste Arbeitslosenquote für März betrug 5 Prozent, laut dem Bureau of Labor Statistics des U.S. Department of Labor.
Das sind 0,8 Prozentpunkte über der landesweiten, nicht angepassten Arbeitslosenquote von 4,2 Prozent, sagte das EOLWD.
Die saisonbereinigte Arbeitslosenquote des Bundesstaates lag im März bei 4,4 Prozent, verglichen mit einer nationalen Quote von 4,2 Prozent.
Die Arbeitskräftebeteiligung im Bundesstaat lag im März bei nahezu 67 Prozent, was 4,1 Prozentpunkte über dem nationalen Durchschnitt ist, so das EOLWD.
Anfang dieses Monats veröffentlichte die staatliche DUA den neuesten vierteljährlichen Bericht über den Treuhandfonds, der zur Zahlung von Arbeitslosengeld verwendet wird, und projizierte erneut, dass das durch eine Steuer auf Arbeitgeber finanzierte Konto bis 2028 ins Minus rutschen wird.
Am Dienstag wies die Massachusetts Fiscal Alliance darauf hin, dass Daten des staatlichen Department of Economic Research zeigten, dass Massachusetts im vergangenen Jahr fast 25.000 Arbeitsplätze im Privatsektor verloren hatte, während die Zahl der Arbeitsplätze im staatlichen und kommunalen Bereich stark gestiegen sei.
“Private Arbeitgeber stehen vor steigenden Energiekosten, belastenden Mandaten und einem unfreundlichen Geschäftsklima,” sagte Paul Craney, der Geschäftsführer von MassFiscal.
“Der Staat fügt seiner wirtschaftlichen Wettbewerbsfähigkeit ernsthaften langfristigen Schaden zu.
Jeder hinzugefügte Regierungsjob ohne Wachstum im Privatsektor ist ein weiterer Schritt in Richtung eventualer finanzieller Ruin.
Massachusetts benötigt ein Comeback des Privatsektors, nicht mehr Bürokraten auf der Gehaltsliste des Staates.”
Das Executive Office of Labor and Workforce Development stellte später klar, dass die von DER angezeigten Daten, die von Mass Fiscal zitiert wurden, inkorrekt waren.
Nach der Aktualisierung der DER-Website zur genauen Darstellung der Zahlen, die vom U.S. Bureau of Labor Statistics bereitgestellt wurden (und routinemäßig überarbeitet werden), sagte der Staat, dass die Nettoveränderung der Arbeitsplätze im Privatsektor zwischen März 2024 und März 2025 ein Rückgang von 12.100 Arbeitsplätzen war, eine Zahl, die mit den direkt von der BLS bereitgestellten Daten übereinstimmt.
Zwischen März 2024 und März 2025 verloren etwa 400 Bundesangestellte hier ihre Jobs, während der Staat 1.700 Jobs hinzufügte.
Der lokale Regierungssektor verlor ebenfalls 300 Arbeitsplätze.