Bildquelle：https://sfstandard.com/2025/03/18/san-francisco-in-office-work-era/
Es ist eine andere Welt, seit Andytown im späten Jahr 2021 seine Innenstadtfiliale wiedereröffnet hat.
Zu diesem Zeitpunkt war das Café “absolut tot”, so die Inhaberin Lauren Crabbe.
In den folgenden Monaten kehrte der Fußverkehr in sporadischen Phasen zurück – dann auf einmal.
Kollegen plauderten, kopfhörergekleidete Menschen tippten eifrig an Laptops, und eine Gruppe diskutierte still darüber, welche Bewertungen sie für eine bevorstehende Finanzierungsrunde erzielen könnten.
Die Schlange für einen Latte oder ein Croissant blieb konstant.
An einem aktuellen Wochentagnachmittag war der Himmel trübe und regnerisch, aber die Energie in der Salesforce Park-Filiale von Andytown Coffee war spürbar.
Crabbes Erfahrung spiegelt einen größeren Stimmungsschwenk in der Stadt wider, wo Remote-Arbeit sich in den letzten Jahren fest verankert hatte.
Renommierte private Arbeitgeber, ein wachsender Teil des öffentlichen Sektors und engagierte KI-Startups haben sich vereinigt, um die Arbeitnehmer in eine Art kulturellen Druck zurück ins Büro zu bringen.
“Im letzten Herbst ist es einfach in die Höhe geschossen”, sagte sie.
“Auf einmal war es so, als wäre es in Ordnung, zurückzukehren.”
Alles, was Sie wissen müssen, um Ihren Tag zu beginnen.
Fast jeder ist sich einig, dass die Hoffnung auf eine vollständige Rückkehr zu den Zeiten vor der Pandemie eine verlorene Sache ist.
Aber es ist klar, dass sich, wenn man mit Mitgliedern des Geschäftsumfelds spricht – HR-Manager, Verkäufer von Büromöbeln, murrende Angestellte, Personalvermittler und kleine Unternehmen wie Andytown – etwas verändert hat.
Fünf Jahre nach der Schließung der Stadt durch Covid scheint es, als stünden wir am Anfang des Endes der Ära der Remote-Arbeit.
Das Café erzielte im Oktober Umsätze auf dem Niveau vor der Pandemie, und abgesehen von einer Feiertagsflaute war das Geschäft seitdem stabil oder wachsend.
Dies ist ein Zeichen für eine spürbare Wiederbelebung in Teilen der Stadt, wo das Arbeiten im Büro zur neuen Normalität geworden ist.
“Vor zwei Jahren konnte ich niemanden dazu bringen, ein paar Tage pro Woche ins Büro zu gehen”, sagte Jaimie Feliz, Principal bei der San Francisco Recruiting-Firma The Hire Standard.
“Jetzt ist es überall ziemlich üblich, dass Unternehmen minimum drei Tage im Büro verlangen – es ist sehr selten, weniger als das zu sehen.”
Für diejenigen, die dagegen sind, ins Büro zurückzukehren, wurde der Traum eines vollständig remote arbeitenden Jobs durch Dankbarkeit ersetzt, wenn ihr Unternehmen nur zwei Tage Anwesenheit im Büro verlangt.
Aber in den meisten Fällen beträgt die Anforderung drei Tage oder sogar vier oder fünf.
Die Stadt “stellt eine aufregende Wiederbelebung der Energie fest”, sagte Rodney Fong, Präsident der Handelskammer, und ist “begeistert, mehr Arbeiter, Besucher und Einwohner zurückzukehren zu sehen.”
(Obwohl steigende Rezessionsängste die Hoffnungen auf eine vollständige Rückkehr dämpfen könnten.)
Der Druck, die Arbeitnehmer zurück ins Büro zu bringen, steht auf der Tagesordnung der lokalen, staatlichen und bundesstaatlichen Ebenen.
Mandate kommen von Unternehmensgiganten wie Amazon und aufstrebenden Einhörnern wie Databricks.
Innerhalb weniger Tage folgten Bürgermeister Daniel Lurie und Gouverneur Gavin Newsom dem Beispiel von Präsident Donald Trump und ordneten an, dass Regierungsangestellte häufiger an ihren Schreibtisch zurückkehren – was das Sitzen im Büro zu einem seltenen Punkt der Einigkeit zwischen den beiden Parteien macht.
“Auf einmal kamen die Kapuzenpullover zurück; die North Face Jacken sind zurück”, sagte Crabbe.
“An einem Tag, an dem das Wetter schön ist, ist es verrückt.
Jeder kommt rein.”
Der Gummiband-Effekt der Remote-Arbeit
Inzwischen gaben 79 % der Befragten in einer aktuellen KPMG-Umfrage unter 100 lokalen Geschäftsführern an, dass sie versuchen, ihre Mitarbeiter häufiger ins Büro zurückzubringen.
San Francisco war das langsamste Ballungsgebiet, das seit der Lockerung der Pandemie-Beschränkungen in Büros zurückkehrte, hinter New York und Washington und drängte den lokalen Büromarkt auf eine Leerstandsrate von 36,5 %.
Er weist auf 555 Mission St. hin, das nahezu 90 % Auslastung hat und gerade eine Amenity-Etage eröffnet, die ein Fitnesscenter mit Peloton-Bikes und Sauna, eine Lounge mit Speisen und Getränken von Wolfgang Puck, einen Golf-Simulator und Konferenzräume umfasst.
Es war eine Investition von 11 Millionen Dollar durch den Eigentümer des Gebäudes – ein Zeichen für Geld, das wieder in den Büromarkt fließt.
Die Bürovermietung und die Rückkehrquoten in San Francisco sind gestiegen, und während es weiterhin viele Leerstände gibt, wird der Raum in erstklassigen Lagen und in Gebäuden mit schönen Annehmlichkeiten schnell aufgesogen, so Powell.
“In den letzten vier oder fünf Monaten gab es mehr Anstrengungen und Erwartungen, dass eine Rückkehr ins Büro stattfindet”, sagte Wes Powell, geschäftsführender Direktor bei der Immobilienfirma JLL.
“Das Pendel schwingt, glaube ich, fast wieder ganz zurück.”
Kovac sagte, der allgemeine Konsens unter CEOs sei, dass sie wollen, dass die Mitarbeiter häufiger ins Büro zurückkehren, aber es sei schwierig, ein Gleichgewicht zu finden.
Er scherzte, dass ein „Hot-Mic“-Moment, in dem JPMorgan Chase CEO Jamie Dimon seine expletive verteidigung der Bürotätigkeit lautstark äußerte, ein Segen in Verkleidung war, um die Gespräche im Hinterzimmer zu publicisieren.
“Einhundert Prozent, die Dinge beginnen sich zu ändern”, sagte Kovac.
“Es ist eines der wenigen Dinge, bei denen sich alle von lokaler, staatlicher bis hin zu föderaler Ebene einig zu sein scheinen.”
Unternehmen unterschreiben große Mietverträge und erwarten, dass die Mitarbeiter tatsächlich in den neuen Räumen arbeiten.
Kyle Kovac, ein Verkaufsbroker für Bürogebäude in San Francisco bei CBRE, meinte, die Veränderung habe begonnen, seine Gespräche mit großen Investoren zu durchdringen.
Welpen und Pizza
Während remote-orientierte Teams noch existieren, sagte Feliz, die Personalvermittlerin, dass diese Rollen tendenziell sehr wettbewerbsfähig sind – und niedrigere Gehälter bieten.
Das Ende der Ära der Remote-Arbeit hat die Mitarbeiter in eine schwierige Situation gebracht.
Ängste über bevorstehende Kündigungen haben einige potenzielle Quitters verunsichert.
“Nie habe ich gedacht, dass ich solche massiven Entlassungen im Tech-Bereich sehen würde”, sagte Feliz und merkte an, dass “für Google zu arbeiten früher wie das Arbeiten für die Regierung” in Bezug auf die Jobsicherheit war.
(Heutzutage sind die Mitarbeiter beider auf der Abschussliste.)
Sogar unter Stadtangestellten, deren mächtige Gewerkschaften Remote-Arbeit in ihre Verträge einfließen ließen, entschieden sich die Gewerkschaftsführer, gegen die öffentliche Rückmeldung zur vier Tage pro Woche-Mandat von Lurie abzulehnen, aufgrund eines großen Haushaltsdefizits und der Angst vor möglichen Entlassungen.
“Ich habe Kandidaten gesehen, die speziell nach Remote-Jobs gesucht haben – Spitzenkandidaten – und sie sind immer noch arbeitslos”, sagte Feliz.
Es gab einen Wandel in den Erwartungen der Arbeitssuchenden von vollständig remote über zwei Tage pro Woche im Büro anzunehmen bis hin zu der Einsicht, einen Job zu akzeptieren, der drei Tage erfordert.
Fünf-Tage-Mandate sind selten, fügte sie hinzu, und das Wichtigste für die meisten Unternehmen ist, den Mitarbeitern Flexibilität zu ermöglichen.
Diese Haltung wird von Adyen, dem Fintech-Unternehmen, das im letzten Jahr einen der größten Mietverträge der Stadt unterzeichnete, gefördert.
Das Unternehmen erwartet, dass seine lokalen Mitarbeiter die “Mehrheit ihrer Zeit im Büro” verbringen, sagte die Personalchefin Brooke Nayden.
Aber während das der Standard ist, gibt es Ausnahmen, genau wie vor der Pandemie, z.B. wenn Mitarbeiter aufgrund eines Arzttermins von zu Hause aus arbeiten oder ihre Arbeitszeiten für die Kinderbetreuung anpassen möchten.